常识料理的价值不在于IT和常识本人彩娱乐官网，而在于组织成员对常识的应用。好意思国陆军的常识料理在业界堪称典范，亦然华为常识料理的迫切参照对象。好意思国陆军的常识料理有哪些资历值得模仿呢？

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好意思国陆军是好意思国武装力量的迫切构成部分。好意思国陆军的前身是隶属国的民兵，1775年6月14日，大陆议会决定成立一支由10个步兵连构成的大陆军，历经零丁来往、好意思英来往、好意思墨来往、好意思国内战、两次宇宙大战等浩荡来往，渐渐发展壮大。好意思国陆军诚然依托军事院校如西点军校等培养专科军事东谈主才，但其相当驻塌实战化测验，通过多样军事演习、模拟测验等方式，提高士兵和队伍的作战妙技与战术教化，以合适不同环境和任务的作战需求 。 01诞生专科常识料理部门与团队陆军资历资历中心（CALL）：当作好意思国陆军常识料理的中枢部门，CALL负责斥地作战常识，并将其融入到指导、测验和条令中。举例，CALL通过分析阿富汗作战任务中士兵在前100天的战斗资历，创建了《上战场前100天》手册，为行将参战的士兵提供实用常识。常识料理责任组：在各队伍中诞生常识料理责任组，与队伍的照看长或践诺官合作，长途于改善常识流动，如更新实践量理模范操作范例、评估作战节拍事件或改进论述范例等。 02开展过后追忆（AAR）结构化经过：AAR分为规划、准备、践诺及诓骗四个阶段，其中践诺阶段包含四个结构化门径，永别是对于“意图”“事实”“为什么会发生这些情况”“下次咱们将怎样作念”的问题商讨。通过这种方式，让参训官兵大略在每次测验或任务后进行反想和资历学习，以提高改日活动的生效。多种践诺口头：包括进展和非进展口头。非进展的AAR适用于排级以下单元或资源有限的情况，可在测验逼迫后立即实施；进展的AAR则需要较多资源和先期规划，如协调辅教器材、测验步地及复旧东谈主员等。 03确立实践社区（CoP）各分支的好意思军通过确立实践社区，为不同专科范畴或作战任务的东谈主员提供疏通平台，促进常识分享和资历传承，让士兵们大略在社区等分享各自的实践资历、专科常识和视力，共同贬诽谤题、学习新妙技。 04利用常识料理家数与系统陆军常识在线（AKO）：好意思军确立了诸如陆军常识在线等专用的常识料理家数和系统，条件系数东谈主员必须领有账户，简单他们存储、搜索和分享常识资源，使常识料理成为责任实践、决策制定和任务分拨的要津构成部分。广博的搜索功能：配备广博的搜索用具，大略让用户快速准确地找到所需的常识实践，提高常识的可得回性和利用率，以便在作战和测验中速即得回要津信息。 05制定和盲从常识料理原则东谈主员方面：培训和磨真金不怕火常识料理率领者、料理者和意见者；奖励常识分享，使常识料理处事生涯富余陈说；确立合作原则，彩娱乐利用每一次互动契机得回和分享常识，并驻扎常识流失。经过方面：保护信息和常识钞票的安全；在通盘队伍中使用正当和模范的常识料理业务法例和经过；将常识钞票镶嵌到模范业务经过中，并为需要了解的东谈主员提供造访权限。技能方面：使用模范化协调用具集；接管怒放架构，允许跨范围造访和搜索；利用广博的搜索功能来造访高下文常识并存储实践以供发现；使用允许跨公共（包括合作伙伴）进行单点登录和身份考据的常识家数。实践方面：使用模范化存储库来标记实践，从而允许企业发现和分享功能来拿获、保存和提供对决策和活动至关迫切的可用信息；诓骗通用分类法进行常识实践量理。 06举办要津主题计议会CALL按时足下年度陆军资历资历同步计议会，对陆军资历资历社区不同庚度所贬责的要津主题进行同步，并按照迫切进程进行优先排序，以此促进常识的疏通与整合，鼓舞陆军常识料理的约束发展。 07开展常识收割活动从已完成的技俩、任务或作战活动中系统地网罗、整理和索要有价值的常识和资历，以便将其应用于改日的肖似情况，幸免重叠服务和作假，提高合座作战着力和效果。 08强调常识文档化爱好将常识升沉为书面文档或电子文档等口头进行存储和传播，如多样作战论述、测验手册、技能指南等，简单士兵和引导官在需要时查阅和学习，确保常识的传承和陆续性。 09好意思国陆军常识料理案例《上战场前100天》手册的编写与应用：好意思国陆军资历资历中心（CALL）发现阿富汗作战中士兵前100天战斗风险高，于是网罗此前参战队伍的生涯常识，通过与士兵疏通、众人分析撰写，于2008年创建该手册。它以简明提出、清单和指导口头，围绕要津主题构建，为行将参战的士兵、小分队率领东谈主等提供实用常识，匡助他们更好地应答战斗初期的多样情况，灵验减少了战斗和非战斗伤害。陆军资历资历同步计议会：CALL按时足下年度陆军资历资历同步计议会，组织陆军资历资历社区东谈主员参与。会上对不同庚度的要津主题进行同步和优先排序，促进了常识在不同部门、不同层级间的疏通与整合，使各作战单元大略分享最新的资历资历和最好实践，鼓舞陆军合座常识料理的发展。辘集社区助力作战条令发展：有连系将常识料理表面应用于基于辘集的陆军野战手册FM7-1《以战斗为中心的测验》及陆军合座条令发展过程。通过辘集社区，军官们不错在线疏通、分享对条令的调和和实践资历，共同探讨如何阐发当代作战环境对条令进行改良，虽常识料理不行齐备贬责条令考据和测试问题，但聚首关连表面可提高条令的时效性和一致性等。构建通用作战图：辛西娅・希尔辛格女士当作常识料理官，在2017年波多黎各飓风时辰，发现引导所经过和信息流无法为引导官提供对灾害松弛情况的充分分享调和。她施展革命想维，克服诸多阻拦，通过跨联邦和国防部范畴寻找革命决策，为引导官提供了带有实时直播数据的通用作战图，使引导官能更实时准确地了解情况，作念出灵验决策。好意思国陆军工程兵团的常识料理变革：好意思国陆军工程兵团在汤姆・博斯蒂克中将的愿景引颈和首席常识官伊恩・普法夫的前瞻性想维鼓舞下，与好意思国出产力和质量中心合作，开展了一项多年的常识料理策略践诺规划，长途于提高其总部的常识料理锻练度水平，以提高总部的合座绩效。好意思国陆军筹划役司令部的常识料理斥地：新培训的常识料理官杰森・巴尔戈斯少校，凭借出色的坦诚作风和专科智商，从好意思国陆军筹划役司令部的“SharePoint地下室”起步，渐渐确立起常识料理部门，并成为司令部照看的要津部分，灵验改善了该司令部的常识料理现象，促进了常识的分享与应用。